• Innovativ: Industrieller 3D-Druck
  • Digitale Problemlösungen für den Einkauf der Zukunft
  • Consulting und Analyse Ihrer Prozesse

ANKERELEMENT NICHT LÖSCHEN

Wo liegt der größte Mehrwert und die größte Einsparung?

ANKERELEMENT NICHT LÖSCHEN

Additive Fertigung / 3D-Druck

ANKERELEMENT NICHT LÖSCHEN

Prozesse optimieren und Kosten senken

Wir unterstützen unsere Kunden im Bereich der Digitalen Transformation bzw. des Digitalen Wandels, in dem wir Ihnen in unserem Kerngeschäft - dem C-Teile-Bereich - die richtige Vernetzung der Prozessketten anbieten. Um hier eine optimale Lösung anbieten zu können, analysieren wir gemeinsam mit unserem Kunden seine Prozesslandschaft und identifizieren Prozessschritte die in Zukunft automatisiert werden können. Das Ziel ist immer die Verbessereng der Prozesskette und ein möglichst hoher Grad der Automatisierung

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Wertschöpfung in der MRO-Beschaffung

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E-Business- / E-Procurement- Lösungen

1. Strategie

  • Analytik / IST- und SOLL- Konzept
  • Beratungsleistung
  • Reorganisation der Materialwirtschaft

2. Systeme 

  • E-Procurement
  • Materialausgabesysteme
  • Scanner / MDE-Geräte
  • Kanban
  • RFID
  • eCon
4. Prozesse

  • MRO-Versorgungskette
  • Aufbau von 13 regionalen Netzwerken (E/D/E Mitglieder & Elektro - sowie Büro-Partner)

3. Organisation

  • Projektmanagement
  • Implementierung eines Projektcontrollings

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C-Teile-Management in der Zerspanung

1. Nachschleif-Service

  • Reduzierung von Lieferanten
  • Entlastung der Mitarbeiter
  • Reduzierung der Werkzeug Neukosten

2. Prozessberatung / Projektierung

  • Erhöhung der Prozesssicherheit
  • Festlegung von Standmengen
  • Individuelle Werkzeugfertigung
  • Verbesserung der Produktivität 
  • Erhöhung der Standmengen
  • Verbesserung der Werkzeug-Lebensdauer
  • Optimierung der Bearbeitungszeit

3. Elektrische Werkzeugausgabesysteme

  • Zeit-Wege-Optimierung
  • Sinkender Verbrauch
  • Hohe Prozess-Sicherheit
  • Nutzung eigener ID-Karten

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C-Teile-Management in der PSA

1. Individuelle Schuhvermessung

  • Termin vor Ort im Werk
  • Einbindung BR / GF
  • Vorauswahl an Modellen
  • Hohe Akzeptanz der MA
  • Geringere Krankenquote

2. Digitales Ausgabesystem

  • Zeit-Wege-Optimierung
  • Sinkender Verbrauch
  • Hohe Prozess-Sicherheit
  • Nutzung eigener ID-Karten
  • Direkte Kostenstellen-Zuordnung
  • Optimierung der Bearbeitungszeit

3. Individueller Gehörschutz

  • Individuelle Anpassung 
  • Stressfreies Tragen mit PSA
  • Langlebig und leichte Reinigung
  • Made in Germany
  • Bessere Wahrnehmung von Sprache

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Analytik / Consulting / Umsetzung.

1. Analytik - Vorgehensweise bei der Prozessanalyse

  • Festlegung der Zielsetzung
  • Definition des Prozessumfeldes
  • Bewertung des IST-Zustands / Schwachstellenanalyse
  • Gewichtung der abgeleiteten Handlungspotentiale
  • Vorstellung und Realisierung von Lösungsszenarien

2. Consulting - Handlungspotentiale 

  • Bestellvorgang
  • Verfügbarkeit
  • Informationsflussinstanzen
  • Raumoptimierung
  • Zugangsrechte
  • Laufwege
  • Qualität
  • Inventur
  • Schwund
  • Systemschnittstellen
  • Transparenz
  • Bestelleinheiten

3. Umsetzung = Realisierungsvorschlag

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Prozessketten individuell für Ihr Unternehmen.

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Eine eigene Werkstatt & eigenes Gaslager

Wir bieten unseren Partnern einen weiteren Zusatzservice mit unserem eigenen Werkstatt-TEAM

Wir sind spezialisiert auf die Bereiche:

  • Reparaturen
  • Instandhaltungen/-setzungen
  • Prüfungen und deren terminliche Nachverfolgung


Zusätzlich betreiben wir für unsere Kunden ein eigenes Gaslager. Diese Produkte und Vorteile dürfen Sie dabei von uns erwarten:

  • Eigenes Gaslager
  • Propan, Mischgas, Sauerstoff, etc.
  • Flexibilität | Tausch vor Ort oder im Geschäft | Kauf- und Tauschflaschen
Digitaler Berater
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